Penulis:
MEDI ISWANDI
Pendesain Sampul: Mita Idriani Suwardi
Ilustrasi Dalam: Canva
Penata Letak: Alizar Tanjung
Ukuran: 13.5x20.5, cm
Halaman: 452, H
Penerbit: Rumahkayu Pustaka Utama
Cetakan Pertama, Oktober 2026
Memimpin daerah bukan sekadar melanjutkan apa
yang telah ada, melainkan kemampuan membaca secara jeli kekuatan, kelemahan,
dan peluang yang dimiliki, kemudian mengolahnya menjadi kekuatan baru yang
menjanjikan bagi masa depan.
Saya membaca
perjalanan Lee Kuan Yew saat awal membangun Singapura, sebuah negara yang tidak
memiliki sumber daya alam melimpah, tetapi mampu menentukan arah pembangunan
dengan visi yang jelas. Dia belajar dari perkembangan pusat-pusat keuangan
dunia, seperti Frankfurt dan New York, Singapura membangun keunggulan sebagai
pusat keuangan yang memiliki daya tarik tersendiri. Dari fondasi itu, Singapura
terus berkembang menjadi pusat jasa, keuangan, perdagangan, dan pariwisata yang
dikenal dunia.
Semangat serupa
tercermin dalam perjalanan almarhum Amran Nur memimpin Kota Sawahlunto periode
2003–2013. Ketika kejayaan pertambangan batu bara kian memudar, beliau mampu
membaca potensi yang masih dimiliki kota itu dan mengarahkannya menuju masa
depan baru melalui pengembangan sejarah, budaya, pariwisata, dan kekuatan
masyarakat. Di balik keterbatasan, selalu ada potensi yang dapat ditemukan dan
dikembangkan. Kemampuan melihat peluang itulah yang memberi Sawahlunto warna
baru dalam perjalanan pembangunannya.
Novel Sang Mentor
karya Medi Iswandi merekam perjuangan tersebut, termasuk peran para
birokrat yang mengabdikan diri bersama wali kota dalam mewujudkan visi
pembangunan. Kisah ini mengingatkan kita bahwa gagasan besar tidak akan menjadi
kenyataan tanpa kepemimpinan yang mampu menyatukan komitmen, menggerakkan mesin
birokrasi, dan membangun kerja bersama secara terarah.
Pembangunan
Waterboom Sawahlunto menjadi salah satu contoh upaya menghadirkan sumber
pertumbuhan ekonomi baru melalui perencanaan yang matang. Saya turut
menyaksikan perjalanan pembangunan tersebut, mulai dari peletakan batu pertama
hingga peresmiannya saat menjabat Gubernur Sumatera Barat. Saya baru mengetahui
bahwa hampir seluruh destinasi wisata yang dibangun di Sawahlunto pada masa
Amran Nur terlebih dahulu melalui kajian kelayakan investasi, sebagaimana
lazimnya dilakukan oleh perusahaan swasta. Pendekatan seperti ini menunjukkan
bahwa pembangunan pariwisata tidak cukup hanya dengan membangun fasilitas,
tetapi juga harus mempertimbangkan kelayakan dan keberlanjutan investasinya.
Tidak mengherankan jika pariwisata Sawahlunto saat itu mampu memberikan warna
tersendiri bagi Sumatera Barat. Pengalaman ini menjadi pelajaran penting bagi
pemerintah daerah bahwa setiap pembangunan destinasi wisata semestinya
didasarkan pada perencanaan yang matang dan kajian kelayakan yang memadai.
Saya
mengapresiasi upaya Medi Iswandi mengabadikan pengalaman pembangunan Sawahlunto
dalam sebuah karya yang tidak hanya merekam perjalanan masa lalu, tetapi juga
menghadirkan pelajaran berharga bagi para pemimpin daerah. Sang Mentor dapat
menjadi referensi tentang bagaimana mewujudkan visi di tengah keterbatasan,
menemukan kekuatan baru dari potensi yang ada, serta menggerakkan birokrasi
untuk mewujudkan perubahan nyata.
Keberhasilan
seorang pemimpin tidak hanya ditentukan oleh apa yang dibangun selama masa
jabatannya, tetapi juga oleh kemampuan membuka jalan bagi masa depan dan
mewariskan perubahan yang manfaatnya terus dirasakan masyarakat. Semoga kisah
ini menginspirasi para pemimpin daerah, aparatur pemerintah, dan generasi muda
untuk berani membaca peluang, berinovasi, serta menjadikan kepentingan
masyarakat sebagai tujuan utama pengabdian.
25%
